Warsztat design systemu
Praktyczny warsztat z tokenów, governance albo struktury biblioteki spójnej z kodem. Z zespołem product i design. Kończymy decyzjami, nie slajdami.
Prowadzę je po kilku latach pracy przy design systemie w dużej instytucji finansowej i szkoleń wewnętrznych dla kilku zespołów.
Kiedy zespół utknął na jednym temacie
Warsztat ma sens, gdy decyzja w design systemie wisi od tygodni, bo nikt nie usiadł z tematem razem. W jeden dzień przechodzimy przez niego do końca.
- Zespół spiera się o tokeny albo naming i nie domyka decyzji.
- Design i developerzy inaczej rozumieją ten sam system.
- Potrzebujecie ustalić zasady, nie kolejną prezentację.
Co przerabiamy
- Architektura tokenów: prymitywy, semantyka, naming.
- Governance: kto decyduje o zmianach i jak wchodzą do systemu.
- Struktura biblioteki spójna z kodem.
- Temat dobieramy do tego, gdzie zespół najbardziej się zacina.
Kończymy decyzjami, nie slajdami. Wychodzicie z ustaleniami, które wdrożycie w poniedziałek.
Decyzje, nie notatki
- Konkretne ustalenia spisane na koniec dnia.
- Wspólny język między designem a developerami.
- Pierwszy krok wdrożenia, gotowy do podjęcia od razu.
Zobacz, jak takie decyzje działały w praktyce: design system w instytucji finansowej →
Powiązane: design tokens · governance · audyt design systemu
Warsztat design systemu – FAQ
Ile trwa warsztat?
Pół dnia albo cały dzień, zależnie od tematu i wielkości zespołu. Zakres ustalamy wcześniej, żeby czas poszedł na pracę, nie na wprowadzenie.
Jakie tematy obejmuje warsztat?
Najczęściej architektura tokenów, governance albo struktura biblioteki spójna z kodem. Temat dobieramy do tego, gdzie zespół najbardziej się zacina.
Kto powinien być na warsztacie?
Zespół product i design razem, a przy tematach technicznych także developerzy. Decyzje o systemie zapadają lepiej, gdy obie strony są w jednym pokoju.
Macie temat, który warto przerobić razem? Napisz dwa zdania: na czym zespół się zacina i kto powinien być w pokoju. To wystarczy na start – odpowiadam w 1–2 dni robocze.
radoslaw.latarski@gmail.com · LinkedIn · Zarezerwuj rozmowę →
Rozmowa bez zobowiązań i bez prezentacji handlowej. Czasem wystarczy jedna rozmowa, żeby zobaczyć problem inaczej.